“可问题是，他有流程，咱有牌子啊。”

“我们不反对年轻人上，但得按制度走。”

“不能他一说破格，咱这十几年的队就白排了。”

……

说着说着，话题转向了“办法”。

他们中有一个人压低声音开口：

“我们不能对着他硬碰。”

“但可以从背后——掏他流程根。”

“他不是搞数据起家的么？那就查他流程数据。”

“看他那图，究竟是不是‘按指标’，还是‘按主观’。”

……

下午三点，组织办那边收到了一封来自市纪委的“交叉督办提醒函”。

内容不长，重点只有一条：

“近期人事流程图中存在‘未按综合积分排序’行为，建议核查。”

“尤其涉及李冬生个人主导项目。”

……

这封信一到，组织部长直接沉下脸。

他一眼就看出来了，这事不是纪委自己查的。

而是机关里有人——绕过正道，打算搞“合规逼宫”。

晚上，组织部长给李冬生打电话。

“你那流程图，干净不？”

“每一条权重公式、评分逻辑，我都按照标准写的。”

“有没有灰色空间？”

“标准允许的‘实际倾斜’，我用过。都留痕。”

组织部长没多说，直接道：“那就行。”

“有人想给你穿小鞋。”

“你要是撑不住，就告诉我。”

李冬生没吭声。

只是把桌上的A4图又拿出来，对着上面一张“提拔流程图”画了个圈。

——那个圈里，有四个名字。

其中三个，是“中层联名建议”里的主笔人。

……

第二天，李冬生没急着回应纪委函。

他直接约见了人事档案室那位管数据的副主任。

“赵姐，我这边有些材料，想调一批实绩报告。”

“你直接说编号，我开系统。”

李冬生点了六

个名字。

赵副主任一看立马明白了点什么：

“你要查他们？”

“不是查是补。”

“我要让他们知道——数据是一把双刃剑。”

“你要是敢拿它捅人那我就用它割掉你藏起来的那点遮羞布。”

……

第三天中午组织系统内部群更新：

“对部分存疑干部档案按流程精度标准启动反向回查机制。”

这话说的很官方但懂的人一看就知道：

——李冬生出招了。

而且是拿别人当初压他的那一套原封不动打了回来。

……

果然两天后原本发起举报的其中一位副处被发现在“调任期间重复挂职、项目实绩记录**”。

材料送上去当天直接停岗核查。

纪委那边话没敢多说只补了个文：

“流程查无重大违规保留调整建议。”

……

整栋楼的风向变了。

本来以为李冬生撑不过三招谁想到——他不仅没跌还顺手拔掉了一个“假流程王”。

下午五点张伟在办公室看着最新的系统流转图笑得合不拢嘴：

“老李你这是真——杀一儆百啊。”

“这一枪不响则已一响——把半楼的人都震了。”

李冬生却没笑只说了句：

“他们不是怕我。”

“是怕我——跟他们玩他们最熟的那一套。”

“我不讲理是疯子。”

“我讲理是要命。”

“现在开始他们才明白——”

“我不是闹改革的是玩命的。”

周一上午八点不到

是秘书办的口气：

“**让你十点前到小会议室单独谈谈。”

没说主题也没给文件就一个时间一个地名。

……

小会议室在主楼西侧常年不开空调没录音设备也从不上报纸。

能被请进来谈话的不

是要提拔的，就是要打板子的。

十点整，李冬生走进去，**已经坐在那了。

他没让秘书进门，也没让人倒茶。

只是抬头，盯着李冬生的鞋子开口：

“你走得很快。”

“快到……有点把别人的脸擦破了。”

李冬生站定，没说话。

**继续：

“你有没有想过，为什么有些人宁愿一辈子窝在机关，也不愿去基层？”

“因为他们信这一套：守着，忍着，挨着，

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