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第126章 登云梯

从李花的办公室出来,天色已经在向着夜色靠近。

窗外的远山轮廓在暮色中渐渐有些模糊。

李花非常支持他去,也正如陈青所想,李花认为他去的好处在于一切都可以先站在圈外。

但她也说到了一个陈青没想到的问题,参加研修班的名额,不一定就是柳艾津一个人的主意。

李花特意的点出这一点,让陈青心里更复杂了。

如果柳艾津主导了这件事,那自己也必须要认这份情。

如果不是,只是被动接受或者顺手推一把,人情的价值就没那么高了。

但这一切都只是李花的猜测。

陈青相信,这个答案不会太远就能知道。

刚想把邓明叫过来安排一下剩下几天的工作,办公桌上的红色电话,突兀地响了起来。

陈青心中一凛,拿起听筒:“喂,我是陈青。”

电话那头传来一个沉稳而陌生的男声,语气平和却带着官腔的压迫感:

“陈青同志吗?我是省委办公厅秦利民。”

省委办公厅?

陈青瞬间坐直了身体:“秦主任,您好!”

“是这样,”秦利民的声音不带任何感**彩,如同在宣读通知,“包丁君**下周将到江南市进行工作调研,重点了解基层经济发展和民生改善情况。在审阅汇报名单时,**特意指示,要听取石易县委副**陈青同志的专题汇报。请你提前做好准备。”

即便以陈青如今的心性,握着话筒的手也不由自主地紧了一下,心跳骤然加速。

这可不是什么简单的工作汇报,这是一场吉凶难料的考验!

“是!请秦主任转告包**,我一定认真准备,如实汇报!”

陈青强压着内心的波澜,尽量保持自己的语气沉稳地回答道。

放下电话,陈青久久无语。

话筒里盲音“嘟…嘟…”地响着,陈青握着听筒的手放下,却没有离开。

仿佛座机的话筒有一股吸力。

省委**包丁君.点名要听我汇报?

这个消息像一根烧红的烙铁,烫在他刚刚因研修班通知而稍显松弛的神经上。

一股无形的、来自权力顶峰的巨大压力,沉甸甸的压了下来,

让他呼吸都感到有些不畅。

他缓缓将手从听筒上收回,感觉到手心里全是汗。

包丁君.林浩日的老领导!

林浩日的倒台,自己可以说是林浩日**生命终结的**之一。

包**此番点名,是考察?

是敲打?还是清算的前奏?

他想起柳艾津电话里那句“千万不要轻易被外界影响”,此刻品来,寒意更甚。

这“外界”,是否就包括了即将莅临的省委**?

研修班是登云梯,包**的召见却可能是断头台。

一步天堂,一步地狱。

江南市这盘棋,柳艾津看似稳住了局面,但最高执棋者亲临观棋,任何微妙的平衡都可能瞬间倾覆。

而自己,这个小人物,无疑成了棋盘上一个引人注目的“活子”。

敲门声小心翼翼地响起,打断了陈青翻涌的心绪。

“进。”

他的声音听不出丝毫波澜,仿佛刚才那通石破天惊的电话从未响起。

门被推开一条缝,邓明探进身子,脸上堆着恭敬的笑容,“**,看您还没走,过来看看您还有什么指示没有。”

他的目光敏锐地捕捉到陈青脸上残留的凝重,虽然转瞬即逝,让邓明马上收敛了笑容。

“嗯,正好,你先坐。”陈青应道,顺势坐直了身体。

邓明说是过来询问有没有什么指示,但手里却拿着文件夹。

没有因为陈青让他坐下就真的坐下,而是走到侧边,不动声色的放下文件夹,却伸手拿起陈青的水杯走到一边给他续满水。

续满水后,邓明转身过来,“**,这是各乡镇新报上来的干部思想动态季度分析汇总,县委办公室刚整理完,本来准备明天请您阅示的。”

邓明轻轻把文件夹打开,推到陈青的眼前,“另外,县政府那边通知说李县长希望您参加明天上午农业口现场会,想听听您这位专家的意见。”

“我算什么专家啊!”陈青摇头轻笑。

他当初在农业局可不负责技术,在杨集镇虽然分管,但也是在学习。

陈青的目光扫过那份文件封面,没有细看。

他的心思还牢牢系在省委**调研这件天大的事情上。

包**下周就到,点名听汇报,时间紧迫如弦上之箭。

汇报什么?

怎么说?

每一个字,每一个停顿,都可能被放在放大镜下解读,关乎的不仅是他的前程,甚至还有更多不知名牵扯。

可惜,现在省里自己完全就是一抹黑。

更别说省委**这一层了。

时间,对现在的他而言太紧张了。

“邓明,”陈青开口,声音不可避免的带上了一些急切,“从现在开始,到下周前,除非十万火急,所有常规性会议、汇报和接待,能推的往后推,能简化的简化。我需要集中精力准备一份重要材料。”

邓明心头一跳。

能让这位雷厉风行却异常沉稳的陈**说出“重要材料”,并要“集中精力”准备的,分量可想而知!

他不敢深问,立刻挺直腰板,神色无比郑重:

“明白,**!我马上去协调安排,确保您的时间。需要哪些方面的资料支持,您随时指示,我亲自去办,保证最快速度、最详实!”

陈青对邓明的反应很满意。

这位县委办主任,心思剔透,执行力强,分寸感把握得极好,是个难得的得力助手。

“嗯,也不用怎么着急,明天上班再做。”他微微颔首,目光投向桌面上那份省委研修班的通知,“先这样。各乡镇的这份思想动态分析报告,你牵头提炼出三个最核心的问题、原因分析以及可操作的改进建议,两天后直接报给我。我

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